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演講中張東晨表示2014年的整個行業有兩個變化。一是產品的生命週期，CP的目標更長遠，更加注重產品的生週期;二是產品的深度運營，渠道更加注重深度運營，而成效也很顯著。
張東晨表示2014年來行業掙快錢的心態開始轉變，CP的目標更加長遠，更加注重產品的生命週期;二是，2014年包括百度移動遊戲在內的渠道，更加注重深度運營。從剛剛過去的2014年來看，這兩個趨勢得到了充分的印證。比如2014年，湧現出很多優秀的產品，《刀塔傳奇》、《天龍八部3D》、《征途》、《全民奇跡MU》。
2013年被普遍認為是中國手機遊戲元年，2014年則被看作是手遊行業爆發年。這一年，伴隨收入和規模增長的是手遊用戶和手遊從業者及手遊產品的激增。其中不得不提到有關2014年幾項關鍵的資料：遊戲工委去年底公布的年報上提及，2014年中國手遊使用者規模已經超過3.5億，較去年增長15.1%。2014年中國移動遊戲市場實際銷售收入274.9億元人民幣，比2013年增長了144.6%，市場佔有率達到24%。根據行業內的一些報導統計：中國移動遊戲研發商已經超過萬家、市場上的手遊產品數量近萬款。
因此可以看到，一方面是越來越龐大的手遊用戶群體，一方面是越來越多的手遊產品。面對眾多的形形色色的遊戲產品，使用者如何迅速找到自己喜愛的產品?同樣，面對龐大的使用者群體，手遊產品如何迅速找到喜愛自己的用戶?成為擺在我們面前的兩大現實問題。解決CP和用戶的問題，成為渠道義不容辭的責任。渠道往往也是最先體會到兩方面帶來的壓力和挑戰的。
百度移動遊戲在2014年4月份融合之後，發展迅速，易觀智庫在2014年11月發布的《中國移動遊戲運營平臺監測報告》顯示，百度移動遊戲以42.34%的覆蓋率位居第一，這也是連續三個季度位居第一。
在2014年，我們形成了“搜尋引擎+應用商店+媒體社區”的多核發行模式，將遊戲和玩家在平臺上完成對接，幫助遊戲找玩家，也幫助玩家找遊戲。關於如何做到這兩方面的完美結合，從以下三方面一一為大家進行闡釋。
第一，搜尋引擎掌握入口。百度移動遊戲依託百度搜索及手機百度，能夠牢牢掌握PC端和移動端入口，為遊戲分發導量。百度擁有79.8%的中國搜索市場份額，百度移動搜索的月活躍用戶數達到5億。搜索已經成為百度移動遊戲分發的重要入口保證。
第二，應用商店保障分發。百度移動遊戲聚合百度手機助手、百度91助手、安卓市場、百度遊戲等高人氣分發資源。百度移動分發平臺全平臺覆蓋用戶超過6億，日均分發量達1.6億，新上遊戲有95%在上架當月即獲得可觀下載量。
第三，媒體社區整合行銷。百度移動遊戲擁有百度貼吧和18183、口袋巴士、91手機娛樂門戶、安卓網等強勢遊戲媒體，通過品牌專區等形式的推廣，及精準的線上與線下互動，能夠為手遊產品帶來最大化地品牌曝光、及精准的品牌行銷推廣，延長產品的生命週期。
所以，相較單核的應用商店模式，多核架構提供了最廣泛同時也是最精準的用戶接觸通路，能夠滿足CP們的多樣化需求，如短效和長效兼顧、分發和品牌共重等，同時也化解了單純和過度依賴應用商店所帶來的風險。
此外依託百度移動遊戲開放平臺，為開發者提供了網上電子化的簽約模式，開發者可全程網上操作，實現提交遊戲、合同簽訂、接入SDK等一系列步驟，為遊戲上線爭取寶貴時間。開放平臺還實現了資源的統一調配，專注於為研發商和發行商等合作夥伴，提供精細化運營、全平臺推廣、定制化傳播以及大資料共用等服務，發揮渠道1+1大於2的功效，幫助合作夥伴完成對手遊市場及玩家的長線布局。
拿精細化運營來說，無論是網遊還是單機，接入平臺的專屬SDK之後，都可以獲得測評資料、使用者CRM，用來指導和執行遊戲封測、內測等階段的運營活動。百度移動遊戲的運營在此期間也會和CP保持溝通，給予運營上的支持。
還有非常重要的一點是基於百度大資料，百度移動遊戲平臺具備了一定的預測分析能力、提高用戶留存的能力、提升了精細化運營的效率，從而能夠幫助CP充分瞭解到用戶的特性、比如通過分析用戶的遊戲行為、付費行為、搜索行為等資料，去改進遊戲品質。
2014年，百度移動遊戲通過精細化運營取得了很多的成績，創造了很多現象級產品和經典案例。《天龍八部3D》和《全民奇跡MU》是14年下半年最熱的兩款產品，兩款遊戲在百度移動遊戲平臺出色表現，也是對以上平臺優勢的成功驗證。《天龍八部3D》遊戲取得在百度移動遊戲平臺上線10小時收入近200萬，首日收入占50%居安卓全渠道之首的佳績。同樣的精細化運營，幫助《全民奇跡MU》國內上線至雙版公測當日總流水破億，百度移動遊戲貢獻居首，公測當日收入破900萬，全渠道變現效率第一。
除了以上精細化運營手段，百度移動遊戲還積極走到CP當中，讓平臺更接近CP。為此2014年開啟了“DISCOVERY 百度移動遊戲發現之旅開發者沙龍”活動，通過沙龍活動，去挖掘出更多的市場潛在精品，以及有能力的中小開發者團隊，加以扶持，助力其實現遊戲夢想。沙龍活動從7月一直持續到12月，分別在深圳、成都、廈門、武漢、上海、北京舉辦。在2015年還將有更多類似的活動將舉辦，只為搭建平臺與CP溝通的橋樑、CP與CP、CP與發行商溝通的橋樑。
另一方面百度移動遊戲還積極地與玩家溝通，讓平臺更接近用戶，讓用戶瞭解平臺。為此，百度移動遊戲在2014年世界盃期間，舉辦了一個“世界盃城市之旅”的活動，活動得到了巨人移動、EA、中清龍圖、指遊方寸、熱酷、廣州銀漢等夥伴的支持。17天、走進12座城市，北京、上海、深圳、成都、重慶、南京等城市，深入到每個城市的學校、商業區、工廠、居民生活區等區域，拉近了平臺與用戶的距離，也讓用戶瞭解到平臺，瞭解到了遊戲。今後，將舉辦更多地接近CP、接近用戶的活動，深入瞭解CP和用戶，做好CP和用戶的“軍師”。
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